2025河北省考申论真题及答案解析（C卷）

材料1

春节前夕，一场新时代文明实践赶大集活动在H县康安乡举行。当天的活动在精彩纷呈的文艺演出中拉开帷幕，现场的掌声、欢呼声此起彼伏。“今天上台的都是街坊邻居，但表演效果一点不输专业演员，相比之下，更亲切、更接地气。”现场观众纷纷表示。

文明实践搭台，各方都来唱戏。乡党委宣传委员介绍，早在半个多月前，乡里就发动党员干部开展线上线下“大走访”，了解“微心愿”，梳理各村报来的最集中、最急需的“心愿”，形成“需求清单”，报送给县文明实践中心。县里整合多家文明委成员单位的资源，组建志愿服务队伍，根据集市地点、规模、群众需求等调配资源，把群众最需要的民生服务直接送达群众手中。在他们的带动下，青年志愿者协会、义工协会等团体和很多爱心企业、热心群众也广泛参与进来，将一个个为民、便民、利民、惠民的“大礼包”送到老百姓的心坎上。

活动现场，大家一边看演出，一边逛集市，各志愿服务摊位前群众络绎不绝。爱心义诊摊位前，量血压、测血糖、健康咨询等医疗志愿服务很受欢迎。乡卫生院的医生耐心解答现场群众的咨询，进行保健、用药指导，并细心嘱咐老年人注意冬季健康防护。爱心服务摊位上，志愿者手中的推子、梳子上下翻飞，一会儿就理出一个干净利落的发型，老人们露出一张张满意的笑脸。“大爷，头稍微往上抬一点；大妈，放松，保持微笑。3、2、1，看镜头……”在免费拍全家福的场地，志愿者们用镜头记录美好瞬间，让照片定格幸福时光。

手艺达人走近身边，绝技绝活展现眼前。在非遗展示区，精美绝伦的剪纸、喜庆吉祥的春联、美观实用的编织手工艺品……一系列民俗文化项目吸引了众多群众前来参观体验。“我带孩子们体验了剪纸、编织技艺，让他们感受到传统文化的魅力，也收获了新知识、新技能。”刚从人群中挤出来的李大婶说道。

分享小案例，阐释大道理。反诈、禁毒、安全生产、民法典宣传等同样吸引了很多群众。活动现场，科普大篷车上摆放着各类宣传手册，工作人员向现场群众宣传卫生健康、生态环保、食品安全、法律等知识，指导大家下载使用科普APP，并耐心细致解答他们的问题。“我前年在县城买了套房，买房款是通过中间人付的，后来房屋归属发生争议，我着急把钱要回来，也不知该咋弄。刚才在法律咨询摊位，律师告诉我，他可以帮忙看看协议，应该还能要回来。我赶紧回家去拿！”郭洼村的张大爷说。

“支持我们的家人们，在公屏上把‘葡萄’二字扣起来，把粉丝灯牌亮起来，我再给大家来一波更大的福利……”大集上的直播平台同样火爆。县融媒体中心的主持人也加入了志愿服务队伍。借助新媒体平台，农产品推广服务队在集市上开展直播带货，助力推介当地的葡萄、山药等优质特色农产品。

康安乡党委安书记时而坐在接访摊位，时而走到群众之中，和大家面对面交流，倾听乡亲们近期遇到的开心事、烦心事。“安书记，我当姥爷了！你有空可得来看看我外孙女儿，长得可好看了！”“安书记，我们村头的路太窄了，出行不方便，想修修，这该怎么弄呀？”……赶集的崔姨笑着说：“不管啥事儿，都想和小安书记说说。从她嘴里讲出来的道理听起来格外实在！我们村之前和隔壁大槐村因为垃圾处理站谁负责的问题吵得不可开交，是小安书记来做我们的工作，一点点掰碎了说道理，大家听得进去，也愿意做，现在我们两个村可是周围村子里最干净的！”

“乡里的分工其实是很明确的，平时各单位都很努力、很辛苦，但大多是问题来了再解决，谁的问题谁解决，工作起来往往被动。”安书记说，“现在各单位主动沉下去找问题，整合、协调各方资源解决问题。今天乡镇干部一起走出办公室，利用新时代文明实践赶大集这个活动，解答‘三农’、医保社保等群众关心的话题，这样可以做到听民意、释民惑、解民忧，切实解决群众的急、难、愁、盼问题。”

为提高新时代文明实践赶大集活动热度，县融媒体中心对活动进行全程跟踪报道，在本地新闻频道、官方网站、各社交平台等同步开设专栏，分阶段、持续性发布报道推文，有效扩大了活动影响力和知晓度。

材料2

吃过早饭，69岁的马阿姨带着2岁半的外孙女，从海防村步行不到10分钟，便走到了宁江路街道综合为老服务中心的“宝宝屋”。把孩子托给老师后，她先到对面的社区卫生院配药，又到为老服务中心便民服务室剪了头发，十一点过后，马阿姨到长者食堂打包了午饭，最后回“宝宝屋”接外孙女回家。“这个‘宝宝屋’非常好，地方是街道的，老师是教育局培训过的，我把孩子交给他们非常放心，宝宝也很开心，入园前她能学着与小伙伴相处，而我能够腾出时间做点自己的事情。”马阿姨感慨道。

作为S市的民心工程之一，“幼有善育工程”一直受到市民的关注。“这几年，我们坚持政府主导、家庭为主、多方参与的模式，在全国率先探索并基本形成了以幼儿园托班为主体、普惠性资源为主导的托育服务体系。”市教育局方主任介绍，“‘宝宝屋’开放时间为周一至周五，每年可以为每位孩子免费提供12次托管服务，每次最多可托管半天时间。未来待模式成熟后，‘宝宝屋’将探索在免费的基础上对额外托管服务进行适当公益性收费，满足更多社区居民的托管需求。”去年S市启动了社区托育服务试点，利用党群服务中心、为老服务中心等公共服务设施，建设嵌入式、标准化的社区托育点“宝宝屋”。“宝宝屋”的出现，成为了S市全日托的公共服务“补丁”，为临时有事的年轻家长或带娃间歇想喘口气的祖辈提供了安心、放心的托管服务。

操场上，太宁第四幼儿园正在开展体验课活动，孩子们有序地跟随老师学习，快乐十足。已经两岁半的乐乐，今年9月成为太宁四幼首批托班学生，她再也不用麻烦邻居或亲友临时照看，再也不用“舍近求远”到5公里外的早教机构，而是在自家小区里就能享受到优质托育服务。太宁四幼是小区公建配套的公办幼儿园，教育设施齐全，教具丰富。“这里倡导科学启蒙，活动创设非常丰富，各类主题活动贯穿全年。”乐乐妈妈说，“今年他们增加了两个0~3岁托育班，我立刻给宝宝报了名，老师们尽心尽责，价格仅为私立幼儿园的一半左右，真是优质又实惠。”太宁四幼是S市学龄前儿童善育工程的一个缩影。从2020年起，S市就要求所有新建、改扩建幼儿园开设托班，同时在现有幼儿园中挖掘潜力，在保障小班幼儿入园基础上，托班能开尽开、应开尽开。目前全市开设托班的幼儿园占比达50.6%。

近两年，S市幼儿园也陆续完成了数字化转型。“‘智慧托育’是我们园的特色之一，通过智慧数字大屏，可以看到园区环境、一日流程、营养餐单、日常照护等情况，同时也能直观反映出勤状况、孩子健康及看护数据。”安庆路幼儿园易园长介绍道，“幼儿园有一些危险区域是孩子不能去的，比如说厨房、天台和仓库等等。我们加强了监控预警，只要孩子们在这些地方出现，老师的手机就可以接到报警。”S市还开发了“幼儿来离园智能管理”系统，逐步推动全市幼儿园实现100%应用智能考勤，通过市、区相关平台数据的互联互通，实时掌握全市在园幼儿出勤、病事假等情况动态，提高相关保教质量监控和预警能力，为幼儿健康成长护航。

“目前S市接受普惠性学前教育的幼儿占比超过90%，我们坚持为学前幼儿提供高品质的保教服务。”方主任介绍。S市不断推进学前教育教师队伍建设，严格要求保育人员100%持证上岗，几年前投资建设的S市学前教育学院今年将迎来第一批毕业生。同时，S市已建立“1+16+N”婴幼儿早教指导服务体系，“1+16”指市和区分别成立的早教服务中心，“N”指覆盖所有街镇的900多个早教指导站，每年为每个家庭提供不少于6次免费服务。此外，S市还推出了“育之有道”小程序，开设了“育儿周周看”“季度自检指标”“微视频指导方案”“专家讲堂直播”等板块，分享科学育儿知识，广受家长欢迎。

“幼儿托育事关千家万户，只有坚持问题导向，切实解决家庭的后顾之忧，才能实现‘幼有善育、不负所托’。但这项工作单靠主管部门是不够的，接下来，我们将更广泛地发动社会各界力量参与进来，不断完善托育硬件设施，持续提升服务质量，联合推进‘幼有善育工程’建设，打造区域托育服务新标杆。”方主任说。

材料3

芒种时节，正是一年中农事最繁忙的时候。在K县H村，随处可见采收大蒜的忙碌场景。几年前，H村种蒜致富的消息传开，周边村庄纷纷效仿。K县顺势大力推广，支持各村办企业、建冷库、扩规模，变一家一户分散种植为集约化规模种植，大蒜种植面积迅速扩大。“我们在上级的支持下，探索建立了‘企业+村集体+农户’利益联结机制，村集体和村民分别以集体土地和承包土地入股，每年可以拿到不少盈利分红，大家伙儿的热情可高了。”村主任老刘说。截至目前，H村种植大蒜5千亩，带动K县其他地区种植大蒜超过70万亩。

“以前，种蒜是个辛苦事儿，一亩地要栽2万多粒蒜瓣，得把瓣尖冲上，一瓣瓣用力按到地里，再盖上一层薄土。栽好后也不能立即浇水，得等蒜瓣长出新根再浇，蒜瓣才不容易下沉。‘连跪带爬’干一天，最多也就七分地。”老刘比划着说。2017年，K县联合科研院所，研发了适用于大蒜耕种的机械设备，为大蒜种植和收获环节提供全程机械化解决方案。“现在，我家的20多亩大蒜，无论种还是收，一台机器一天就能全部干完，比请人便宜多了！”老刘说。走进H村农业产业园，大蒜覆膜机、收获机、植保无人机和水肥一体化等先进装备已在园区大面积推广。“打开手机上安装的软件，就能第一时间掌握地里的风向、温度、土壤湿度等指标。”老刘说。

“过去，村民们常年在一块地上施肥打药，地越种越薄，大蒜品质提不上去，客户越来越少，蒜农们着急。县里了解到这种情况后，就依托H村成立了大蒜工程技术研究中心。”中心陈主任介绍，“中心与航天科技部门紧密合作，将大蒜种子或试管种苗送到太空，利用太空特殊的环境进行诱变育种，成功培育出了集高产、优质、抗病性强于一体的太空大蒜。”

H村的大蒜专业批发市场里，叫卖议价声此起彼伏。早些年，K县蒜农卖蒜得“看人脸色”。“丰收时，农民们把大蒜编成串儿，到处售卖，被客商压价是常事。为了解决这个问题，我们建设了一批大蒜批发市场，这样交易场所就固定了，价格也就更透明了。”K县农业农村局曹局长说。

线下市场人头攒动，线上小店生意同样火爆。近年来，K县每年拿出10万元专项资金，与电商平台合作，对有意向从事电商业务的大中专毕业生、复转军人、农民等开展多种形式的培训。同时与高校合作，请来大学生“电商专员”，负责网店建设、运营维护等，为村里培育了一批电商“领头羊”。小张就是其中之一，在他公司的厂房内，工人们忙着将大蒜扒皮、去秆、装袋，接货的卡车络绎不绝。“大家加快速度，这批大蒜马上就要发货了。”小张招呼着工人。

大蒜价格容易波动，有时就像坐过山车，忽上忽下。为防止“蒜贱伤农”，2020年起，K县就推出大蒜目标价格保险，让蒜农通过参保实现风险分担，减轻由自然灾害或市场波动等带来的损失。“近年来，我县还搭建了线上信息发布平台，定时发布大蒜行情走势，蒜农足不出户就能够实时掌握全国大蒜市场信息。”曹局长介绍。

H村大蒜加工Q公司的无菌车间里，操作台上的大蒜蒜瓣粘连，乌黑透亮。“原蒜直接发酵，就成了黑蒜，具有较好的抗氧化功效。”Q公司齐总经理拿起一颗黑蒜展示，“口感柔软，偏甜酸无刺激，这是卖得比较好的一款单品。”不仅如此，以大蒜素胶囊、大蒜多糖等为代表的深加工产品也越来越受到市场的欢迎。“这几年，政府还经常组织我们外出调研，鼓励我们创新研发，并在贷款融资、对接技术人才等方面出台政策，支持我们做大做强，确实不错。未来我们还将进一步开发大蒜功能食品、大蒜生物医药制品等高附加值的精深加工制品。”齐总经理说。目前，H村聚集了很多像Q公司这样的大蒜加工公司，构建起了集标准化种植、科研开发、保鲜储存、精深加工及国际市场流通等为一体的大蒜全产业链发展格局。

“这些年，通过将种植大蒜的一产、加工大蒜的二产、销售大蒜的三产充分融合，发挥全产业链优势，打响‘金蒜盘’，实现了整个产业的高质量发展。”K县梁县长说。

材料4

火车站是城市交通的重要枢纽，更是城市的重要形象窗口之一。因为网约车停放不规范，Z市火车站停车乱、行车慢、打车难等各种问题凸显，“本来几分钟就可以上车，在这里竟然要等上几十分钟。”一位乘客无奈地说。

周日上午，网约车上车点的车辆不多，但地面停车场入口与外部高架桥相连接的道路上却停靠了十余辆网约车。这些司机为何不停靠在上车点内，而在道路上违停呢？“上车点在停车场内，超过15分钟就要收费。”网约车司机李师傅说，“既是上车点又是停车场，私家车跟网约车混在一起停车，车位本来就不够，这样就更挤啦。”

场地出口也存在局限。私家车主范先生说，有一次他来火车站接女儿时刚好碰到下客高峰，只好把车停到地面停车场。要出去时网约车、出租车、私家车把通道堵得水泄不通，一小段路开了20多分钟。有了这次糟糕的停车体验后，他注意到地下停车场车位充足，车流量还小。之后，他每次到车站都把车停在地下停车场，“应当让私家车在地下停车场停车、接人，网约车都在地面接客。”“我们地面的车流量要远远高于地下，但是地下停车场有192个车位，地面停车场只有170个，地面车位本来就规划不足。”物业刘经理坦言，Z市火车站总共加起来不足400个车位，目前的地面停车场车位也确实有限，暂时能做的只能是多安排工作人员在现场引导。

虽然加强了现场引导，但由于车流量大，加之地面的上车点内不断有网约车进入，车位很快就几近饱和，后来的司机就只能“见缝插针”。一辆网约车因没有车位，违停在通道上，二十多分钟过去了，都没有执法人员前来处理，直到停车场安保人员发现了通道上的车辆排成长队，上前疏导，才得以畅通。

不少驾车及候车的市民表示，网约车上车点应做得大些、规范些，让车辆好通行、市民好上车。部分市民认为，导致堵车的原因还在于，停车场上车点的位置不清晰，应当划分出一块专门的上车区，而不是将一个“微缩”的上车点设在停车场中。

谈到停车场的收费标准时，网约车陆师傅表示，时常会遇到一些乘客，高铁还没停稳就开始约车，乘客到网约车上的时间难以确定。“有时候乘客快到了，但停车场的免费时间就要用完，我们只能开出去，再溜一圈回来，否则这一单赚的钱还不够停车费。能不能调低网约车的停车收费标准呢？”他说，“出租车有个专门的上车点，这些网约车是不能随意进出的，而网约车和私家车混在一起不方便，还担心超时收费，很无奈。”

“针对网约车停车点的乱象，我们已经与交通和运营部门沟通，以后会在停车场的明显位置增设指示牌，引导网约车进入车位。针对人手不够的问题，我们准备将其他区安保充实到车站管理一线。”刘经理说，“我们还将从有限的资金中提出一部分，完善监控系统，如果确实存在严重违停，还需交管部门加强巡逻处理。”

“我们将采取定点执勤与流动巡逻相结合的方式，加大巡逻力度，对违停挡道、有场不进的车辆进行重点整治。”交警中队薛队长说，“同时通过高清摄像头抓拍和交警现场执法，形成严管态势，及时纠正不规范停车行为，不定期专项执法，实时督查，及时通报各类乱象。”

“火车站停车管理的分工其实是很明确的，各单位都作出了一定的努力，但‘头痛医头’‘各自为战’是不够的。分工的表象在‘分’，但其实质是背后的‘合’，真正考验我们的是‘合’的能力。”火车站管委会程主任说，“想要标本兼治还需要多方力量协作，共同发力彻底破解火车站网约车停车乱象，更科学地利用火车站停车资源，为群众提供一个良好的停车环境。”

作答要求

1.假如你是康安乡政府宣传部门的一名工作人员，请根据“给定资料1”，就康安乡举办的文明实践活动写一份简报。（20分）

要求：紧扣资料，内容全面；层次清晰，列出要点即可；不超过400字。

2.根据“给定资料2”，概括S市实施“幼有善育工程”的主要做法。（20分）

要求：全面、准确，有条理。不超过300字。

3.“给定资料3”中提到，K县“发挥全产业链优势，打响‘金蒜盘’，实现了整个产业的高质量发展”。请根据资料3，谈谈你对这句话的理解。（20分）

要求：

（1）理解准确，分析透彻，层次清晰；

（2）不超过300字。

4.资料4中提到：“分工的表象在‘分’，但其实质是背后的‘合’，真正考验我们的是‘合’的能力。”请你对此进行深度思考，结合材料，以“分”与“合”为题，联系实际，自选角度，写一篇议论文章。（40分）

要求：

（1）观点明确，内容充实，论证充分，结构完整，思路清晰，语言流畅；

（2）参考给定资料，不拘泥于给定资料；

（3）不少于1000字。

注：篇幅有限，答案及解析请下载试卷后查看。